渝北医院科教科 田音
2025CACA西南产学研大会，为科研管理人员搭建了学习、交流与思考的优质平台。参会期间，我深切领悟到产学研合作对科技创新与成果转化的关键意义，也明晰了科研管理工作的未来走向。以下是我的几点感悟：
一、产学研合作：科研创新核心动力
大会聚焦产学研合作，让我意识到科研创新已突破实验室局限，需与产业需求深度融合。身为科研管理人员，应主动搭建科研与产业沟通桥梁，促进学界与企业携手，推动科研成果走向市场。
二、成果转化：多方协同是关键
沙龙 “成果转化‘大家说’” 令人印象深刻。不同领域专家分享成果转化的经验与挑战，让我深知这并非单一环节之功，而是科研人员关注市场、企业提供技术、政府政策引导，以及科研管理人员协调资源共同发力的结果。
三、创新生态：构建创新生态意义重大
CACA科创大赛展示了众多创新成果，如“甲基化与基因突变联合检测的肺癌无创早筛技术”“震骨刃——基于超声频振技术的智能骨科手术装备”。这既彰显科研人员创新能力，也凸显创新生态的重要性。科研管理人员应为科研人员提供更多支持与资源，营造鼓励创新、包容失败的环境，重视成果应用价值。
四、科研管理：实践导向不可或缺
参会使我认识到，科研管理不能仅停留在理论，更要注重实践。科研管理人员需深入了解科研人员需求，解决科研难题，关注成果转化应用，如此才能推动科研高效开展。
五、个人成长与团队协作：相辅相成
此次会议让我明白，科研管理既需个人专业能力，也离不开团队协作。科研管理人员要有跨领域视野与沟通能力，在不同学科、部门间搭建桥梁，同时持续提升专业素养，以应对工作的复杂与多样。
参加2025CACA西南产学研大会，让我对产学研合作、科研成果转化以及科研管理工作有了更深刻认知。未来工作中，我将以实践为导向，积极推动科研与产业融合，助力成果转化应用，为科技创新贡献力量。同时，提升专业能力，强化团队协作，为科研人员提供更优质服务。